干部走访所涉及的每个问题，兴港镇都把它们张贴在了公告栏上，这样一种做法，使得不少乡镇干部感觉到了压力，同时也让群众察觉到了能解决问题的希望。

干部走访不再是走过场

有一项活动，兴港镇的党员干部被要求走进每一户村民家中，要面对面交谈，这项活动规定有具体内容，是围绕六个方面的问题进行询问，以此确保交流有实质内容，镇里超过七百名党员参与了此项活动，覆盖了五千多个家庭，且收集到大量一手信息。

针对形式主义问题的改进举措，此次活动，要求干部不能仅仅在村委会坐等，而是要实地去了解搬迁户生活的实际状况，针对企业运行过程中遭遇的困难展开询问，对民生方面具体的需求予以记录。这样直接去接触的方式，使得136条经由集中而形成的意见得以浮现出来，为后续相关工作提供了清晰明确的方向。

调研报告直面基层难题

秉持着各自分管领域的不同，镇领导班子成员确定了相关调研课题，怀揣着具体任务迈向一线，他们奔赴农村，走进社区，踏入项目工地，又来到企业，累计同数量超过一千三百名的群众、工人开展访谈，从而掌握了诸多实际情况 。

干部们经深入调研后撰写了13篇报告，这些报告针对性很强，并非空谈理论，而是具体剖析了本地于服务重大项目、保障失地农民生活等方面所存在的堵点，由此为科学决策奠定了坚实基础。

金点子来自群众智慧

镇党委开展了征集建议的活动，该活动聚焦于强镇建设这一主题，还聚焦于农民增收这一主题，也聚焦于和谐搬迁这一主题。活动格外着重去听取党代表群体的声音，而且注重听取人大代表群体的声音，同时注重听取离退休干部群体的声音，活动累计召开了各类座谈会，数量为21场 。

征集活动总共收到了85条建议，对这些征集而来的建议进行了梳理归纳，最终形成了13个具备操作性的“金点子”，像落实失地农民生活保障、做好搬迁群众就业安置等这类被明确归属为建议的内容，被直接放到了镇党委的重点工作清单里 。

解决问题讲究对症下药

于彬定村开展那征地又搬迁的进程里，有部分担任村民小组长的人员开始的时候不愿配合相关工作。镇里负责挂点联系的领导并非进行简洁直白地批评，反过来是挨家逐户地去走访那些小组长以及村民代表，借由跟他们闲聊家常这种方式深入探究其背后所潜藏的缘由。

他们发觉，不配合源自很长时间工作得不被认可进而生成的怨气。把症结摸清楚之后，镇里对工作方法做了调整，加强了沟通跟认可，顺畅地将矛盾给化解了，保障了重点项目去推进。

民情日记拉近干群距离

为使走访所取得的成效得以牢固化，兴港镇推出并推行“三通三平三贴近”活动，其核心要点为使得政策方面的信息能够直接通向群众，进而构建起沟通的平台，镇党委当中的成员以及新农村建设指导员，在所从事的工作里，每个人都需要去结识三至五户作为农民身份的朋友 。

干部们借助撰写“民情日记”，不断记录联系户的情形和需求，把“民情日记”当作倾听民意、排解民忧的关键工具，这样的做法让干部得以与群众维持常态联系，避免走访活动流于形式，只是匆匆一阵风 。

公布栏让监督落到实处

兴港镇把“六问”活动收集得来的问题，与责任领导以及解决措施，制作成情况公布栏予以公开，公布栏详细地列出了四类共计32项群众期盼解决的问题，每一项都把负责人和解决时限明确了。

通过这种公开透明的方式，把干部承诺置于群众监督范畴下，群众能够清晰知晓所反映问题的负责主体是谁，以及何时能解决该问题，进而形成了有效的倒逼机制，推动了干部务实干事。

所在地区，若存在这般详细罗列出问题以及负责人信息的公开栏，您会乐意时常去查看并且参与监督吗？热烈期望于评论区分享您的看法。